自2015年起， 公司一直貫徹積分制管理思想，從未間斷從未放棄，希望在座的各位優(yōu)秀家人也一樣堅定地相信積分給我們帶來的變化。積分的目的是為了充分體現(xiàn)員工為企業(yè)所作出的貢獻度，全方位調(diào)動人的積極性，發(fā)掘員工潛能，變 “讓我干”為“我要干”。

聚乙烯蠟（賽諾）

　　領(lǐng)導希望公司能把這份福利給到優(yōu)秀的員工，只要簡單、聽話、照著做，跟上公司步伐，您的工作和生活終將會越來越美好！那些工作結(jié)果出色，且勇于承擔責任，心系賽諾為賽諾操心的家人也一定是積分最高的 賽諾功臣。因為每一張獎票都代表著你的付出和正能量。 

　　俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶，但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椋夯疖嚺艿目欤縿悠饋?。積分制對員工的學歷、職稱、職務(wù)、技術(shù)專長、工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)等，都用積分進行量化考核，每月定期公示排名，員工積分越高，說明他對公司的貢獻越大，在公司的地位也就越高，自我成就感也就越強。特別是積分終身累計，不清零、不作廢、永遠有效，隨著積分的增加，員工的自我實現(xiàn)感就越強。所以積分就在我們每天的工作中，在每個人的身邊，多注意發(fā)掘，多注重積累。