逆風(fēng)飛揚(yáng)，決勝三月

     二月銷售總結(jié)暨三月營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)

      2月26日，賽諾集團(tuán)二月銷售總結(jié)暨三月營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)在公司一樓大會(huì)議室舉行，公司總經(jīng)理焦京廣、營(yíng)銷總監(jiān)韓桂強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)以及市場(chǎng)部、外貿(mào)部、訂單部等部門全體人員參加了本次會(huì)議。奮戰(zhàn)在一線的華北、華東、華中、華南各片區(qū)的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員通過在線的方式也全程與會(huì)，并在會(huì)后表達(dá)了按照計(jì)劃完成銷售指標(biāo)的信心和決心。

      針對(duì)前期工作提出四點(diǎn)要求

   一是在公司隊(duì)伍不斷壯大、新員工陸續(xù)到崗的情況下，要按照現(xiàn)有規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，不能打折扣，讓新同事盡快進(jìn)入角色；二是要在重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶兩方面下大力氣予以突破，公司特色產(chǎn)品要深入到重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶；三是要以主要事項(xiàng)為線索，做好各部門的管理，完成各部門的管理手冊(cè)編制工作；四是在當(dāng)前原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、上漲預(yù)期明顯的情況下，要更好的把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前布置，將整體結(jié)算進(jìn)度前置。

   根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況，為確保三月份公司整體營(yíng)銷情況有更大突破，韓總監(jiān)特別強(qiáng)調(diào)：對(duì)于重點(diǎn)市場(chǎng)和重要客戶，要全力予以支持，根據(jù)一線銷售人員反饋的用戶需求，技術(shù)部門要形成快速反應(yīng)、無縫對(duì)接的工作模式，及時(shí)給予答復(fù)并提供有效的解決方案；對(duì)于優(yōu)秀的區(qū)域代理商和經(jīng)銷商，要根據(jù)實(shí)際情況予以必要的資源支持；同時(shí)，銷售人員要不斷提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)，成為客戶身邊最可信賴的朋友，好人好自己，賽諾人，人人都要用利他思想為人處世，認(rèn)真傾聽客戶需求的心聲，深度鏈接客戶需求。

     賦能

      在對(duì)2022年1-2月整體營(yíng)銷情況進(jìn)行總結(jié)時(shí)，韓桂強(qiáng)總監(jiān)指出，新年伊始，面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的工作局面，整個(gè)1-2月賽諾的銷售總額較去年同比增長(zhǎng)32.6%，這是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)和后勤保障團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，接下來的三月是整個(gè)一季度的收尾，是確保公司全年指標(biāo)完成的重要基礎(chǔ)，需要大家鼓足干勁，繼續(xù)努力，挑戰(zhàn)新的高度。對(duì)于一線銷售團(tuán)隊(duì)和內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)，韓總監(jiān)特別強(qiáng)調(diào)了“賦能”的意義，他表示，一線銷售團(tuán)隊(duì)要為用戶“賦能”，內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)要為一線銷售團(tuán)隊(duì)“賦能”，只有如此才能形成牢不可破的緊密聯(lián)系，才能更好的應(yīng)對(duì)用戶的需求。

   通過本次營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)的舉辦，為整個(gè)公司下一步的工作指明了目標(biāo)和方向，大家紛紛表示，將根據(jù)各項(xiàng)要求，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，在新年取得良好開端的背景下，一鼓作氣，打贏三月份這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役，為完成一季度的目標(biāo)和計(jì)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

　　賽諾新材，15年積淀，聚乙烯蠟品牌生產(chǎn)商，藍(lán)海股權(quán)機(jī)構(gòu)掛牌上市企業(yè)。專注從事潤(rùn)滑分散體系的研發(fā)生產(chǎn)，包含聚乙烯蠟、氧化聚乙烯蠟、聚丙烯蠟、EBS、硬脂酸鋅等助劑的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用工作。咨詢熱線： 400-8788532。